- Intenzivní individuální forma tréninku 1:1 (1 trenér - 1 manažer).
- Zcela přizpůsoben vašim aktuálním potřebám
- Do Vašeho tréninkového programu si můžete zvolit až čtyři různá témata z dostupných modulů.
- Každý modul probíhá v následujících čtyřech krocích:
- Krok 1: Simulace → spontánní simulace daného tématu leadershipu
- Krok 2: Reflexe → analýza simulace
- Krok 3: Vstup experta → okamžitá zpětná vazba od trenéra a procvičení na základě konkrétních příkladů z praxe
- Krok 4: Trénink → zlepšení kompetencí podle výstupů z kroku 2 a 3
- Dva týdny před plánovaným tréninkem se s vámi telefonicky spojíme, abychom mohli trénink důkladně připravit. V rámci 30ti minutového hovoru prodiskutujeme jednotlivé moduly a přístupy; tím lépe porozumíme vašim potřebám a současné situaci.
- Čtyři týdny po tréninku proběhne hodinový koučovací rozhovor.
Seznam modulů
Modul 1: Change management
Modul 2: Situativní vedení
Modul 3: Vedení pomocí cílů
Modul 4: Motivace a delegace
Modul 5: Očekávání jako nástroj vedení
Modul 6: Zpětná vazba a koučink
Modul 7: Rozhodování a sdělování rozhodnutí
Modul 8: Úspěšná komunikace
Modul 9: Přesvědčování a vyjednávání
Modul 10: Zvládání konfliktů
Modul 11: Přijímání a propouštění zaměstnanců
Modul 12: Vedení hodnotících pohovorů
EXTRA MODUL: PREZENTAČNÍ A MEDIÁLNÍ DOVEDNOSTI
CELODENNÍ MODUL: „PRVNÍCH 100 DNŮ“ MANAŽEREM V NOVÉ PRÁCI
Modul 2: Situativní vedení
Modul 3: Vedení pomocí cílů
Modul 4: Motivace a delegace
Modul 5: Očekávání jako nástroj vedení
Modul 6: Zpětná vazba a koučink
Modul 7: Rozhodování a sdělování rozhodnutí
Modul 8: Úspěšná komunikace
Modul 9: Přesvědčování a vyjednávání
Modul 10: Zvládání konfliktů
Modul 11: Přijímání a propouštění zaměstnanců
Modul 12: Vedení hodnotících pohovorů
EXTRA MODUL: PREZENTAČNÍ A MEDIÁLNÍ DOVEDNOSTI
CELODENNÍ MODUL: „PRVNÍCH 100 DNŮ“ MANAŽEREM V NOVÉ PRÁCI

